TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

 

pelatihan JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM di jogja
training JOB EVALUATION & JOB GRADING di jogja

 

Deskripsi

Training Job Evaluation & Job Grading Using Hay System dirancang untuk membantu peserta memahami metode evaluasi jabatan dan penyusunan grading jabatan secara lebih sistematis.

Pelatihan ini membahas dasar job evaluation, faktor penilaian jabatan dalam Hay System, serta penyusunan job grading untuk mendukung pengelolaan SDM yang lebih adil dan terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara menilai jabatan berdasarkan bobot pekerjaan, tanggung jawab, dan kontribusinya dalam organisasi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami dasar job evaluation dan job grading
  • Memahami konsep Hay System
  • Mengidentifikasi faktor penilaian jabatan
  • Memahami penyusunan grading jabatan
  • Mendukung sistem SDM yang lebih adil dan terstruktur

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Job Evaluation dan Job Grading

  • Pengertian job evaluation
  • Pengertian job grading
  • Tujuan evaluasi jabatan dalam organisasi

2. Dasar Hay System

  • Pengertian Hay System
  • Prinsip penilaian jabatan
  • Peran Hay System dalam pengelolaan SDM

3. Faktor Penilaian Jabatan

  • Know-how
  • Problem solving
  • Accountability

4. Analisis Jabatan

  • Pengumpulan data jabatan
  • Uraian jabatan
  • Hubungan jabatan dengan struktur organisasi

5. Proses Job Evaluation

  • Penilaian faktor jabatan
  • Pembobotan jabatan
  • Penentuan nilai jabatan

6. Penyusunan Job Grading

  • Pengelompokan nilai jabatan
  • Penyusunan level atau grade jabatan
  • Hubungan grading dengan struktur organisasi

7. Job Grading dan Sistem Remunerasi

  • Hubungan grading dan kompensasi
  • Keadilan internal jabatan
  • Dasar penyusunan struktur penghasilan

8. Implementasi dan Evaluasi

  • Penerapan job grading di perusahaan
  • Evaluasi hasil job evaluation
  • Perbaikan sistem secara berkala

9. Studi Kasus dan Simulasi

  • Studi kasus job evaluation
  • Simulasi penilaian jabatan
  • Diskusi penyusunan job grading

Metode Pelatihan

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

  • Staff HR
  • Compensation and benefit staff
  • Organization development staff
  • HR supervisor
  • Manajer HR
  • Profesional yang terlibat dalam evaluasi jabatan dan penyusunan grading jabatan

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *