TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM
JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

Deskripsi
Training Job Evaluation & Job Grading Using Hay System dirancang untuk membantu peserta memahami metode evaluasi jabatan dan penyusunan grading jabatan secara lebih sistematis.
Pelatihan ini membahas dasar job evaluation, faktor penilaian jabatan dalam Hay System, serta penyusunan job grading untuk mendukung pengelolaan SDM yang lebih adil dan terstruktur. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara menilai jabatan berdasarkan bobot pekerjaan, tanggung jawab, dan kontribusinya dalam organisasi.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami dasar job evaluation dan job grading
- Memahami konsep Hay System
- Mengidentifikasi faktor penilaian jabatan
- Memahami penyusunan grading jabatan
- Mendukung sistem SDM yang lebih adil dan terstruktur
Materi Pelatihan
1. Pengenalan Job Evaluation dan Job Grading
- Pengertian job evaluation
- Pengertian job grading
- Tujuan evaluasi jabatan dalam organisasi
2. Dasar Hay System
- Pengertian Hay System
- Prinsip penilaian jabatan
- Peran Hay System dalam pengelolaan SDM
3. Faktor Penilaian Jabatan
- Know-how
- Problem solving
- Accountability
4. Analisis Jabatan
- Pengumpulan data jabatan
- Uraian jabatan
- Hubungan jabatan dengan struktur organisasi
5. Proses Job Evaluation
- Penilaian faktor jabatan
- Pembobotan jabatan
- Penentuan nilai jabatan
6. Penyusunan Job Grading
- Pengelompokan nilai jabatan
- Penyusunan level atau grade jabatan
- Hubungan grading dengan struktur organisasi
7. Job Grading dan Sistem Remunerasi
- Hubungan grading dan kompensasi
- Keadilan internal jabatan
- Dasar penyusunan struktur penghasilan
8. Implementasi dan Evaluasi
- Penerapan job grading di perusahaan
- Evaluasi hasil job evaluation
- Perbaikan sistem secara berkala
9. Studi Kasus dan Simulasi
- Studi kasus job evaluation
- Simulasi penilaian jabatan
- Diskusi penyusunan job grading
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Diskusi
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
- Staff HR
- Compensation and benefit staff
- Organization development staff
- HR supervisor
- Manajer HR
- Profesional yang terlibat dalam evaluasi jabatan dan penyusunan grading jabatan
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.