TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT
SUPERVISORY MANAGEMENT
Deskripsi
Training Supervisory Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola tim secara efektif sebagai seorang supervisor. Pelatihan ini mencakup peran dan tanggung jawab supervisor, kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, pengelolaan kinerja tim, serta penyelesaian masalah di lingkungan kerja. Training ini bertujuan meningkatkan kemampuan supervisor dalam memimpin tim, meningkatkan produktivitas, dan mencapai target organisasi.
Tujuan Training
Setelah mengikuti training ini, peserta mampu:
• Memahami peran dan tanggung jawab supervisor
• Mengembangkan kemampuan kepemimpinan
• Meningkatkan kemampuan komunikasi
• Mengelola kinerja tim secara efektif
• Mengambil keputusan yang tepat
• Menyelesaikan masalah di tempat kerja
• Meningkatkan produktivitas tim
Materi Training
1. Konsep Dasar Supervisory Management
• Pengertian supervisory management
• Peran dan fungsi supervisor
• Tanggung jawab supervisor
• Kompetensi supervisor
2. Leadership untuk Supervisor
• Konsep kepemimpinan
• Gaya kepemimpinan
• Motivasi tim
• Pengaruh kepemimpinan
3. Komunikasi Efektif
• Komunikasi dengan tim
• Teknik komunikasi efektif
• Active listening
• Feedback efektif
4. Performance Management
• Penetapan target kerja
• Monitoring kinerja tim
• Evaluasi kinerja
• Coaching dan mentoring
5. Problem Solving dan Decision Making
• Identifikasi masalah
• Analisis masalah
• Teknik problem solving
• Pengambilan keputusan
6. Team Management
• Pengelolaan tim
• Delegasi tugas
• Koordinasi tim
• Pengembangan tim
7. Conflict Management
• Identifikasi konflik
• Penyebab konflik
• Teknik penyelesaian konflik
• Pencegahan konflik
8. Supervisory Skills Development
• Pengembangan kompetensi supervisor
• Self management
• Continuous improvement
• Best practices supervisor
9. Studi Kasus dan Praktik
• Simulasi kepemimpinan
• Simulasi pengelolaan tim
• Analisis kasus manajemen
• Role play supervisory
Metode Training
• Presentasi interaktif
• Studi kasus
• Role play
• Diskusi kelompok
• Workshop supervisory skills
Peserta yang Direkomendasikan
• Supervisor
• Team leader
• Foreman
• Coordinator
• Junior manager
• Staff yang dipersiapkan menjadi supervisor
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.