TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
DESKRIPSI
Training Problem Solving and Decision Making ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif dalam lingkungan kerja. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi masalah secara tepat, menganalisis akar penyebab, mengembangkan alternatif solusi, serta memilih keputusan yang paling sesuai untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efisien, rasional, dan terukur.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar problem solving dan decision making dalam organisasi.
- Mengidentifikasi masalah dan menyusun alternatif solusi secara sistematis.
- Menganalisis opsi keputusan untuk mendukung penyelesaian masalah yang efektif dan tepat.
MATERI TRAINING
1. PENGENALAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
- Apa itu problem solving dan decision making serta mengapa penting dalam organisasi
- Hubungan antara pemecahan masalah, pengambilan keputusan, dan kinerja organisasi
- Peran kemampuan analitis dan logis dalam menyelesaikan masalah kerja
2. IDENTIFIKASI MASALAH DAN ANALISIS PENYEBAB
- Teknik mengenali dan mendefinisikan masalah secara tepat
- Metode analisis akar penyebab masalah
- Pengumpulan data dan informasi sebagai dasar pengambilan keputusan
3. PENGEMBANGAN ALTERNATIF SOLUSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
- Teknik menyusun berbagai alternatif solusi
- Metode evaluasi kelebihan dan risiko dari setiap pilihan
- Strategi memilih keputusan yang efektif, rasional, dan sesuai tujuan
4. IMPLEMENTASI KEPUTUSAN DAN EVALUASI HASIL
- Langkah-langkah implementasi solusi dalam lingkungan kerja
- Monitoring hasil keputusan dan efektivitas solusi
- Penyusunan tindak lanjut dan perbaikan berkelanjutan berdasarkan hasil evaluasi
METODE TRAINING
- Presentasi teori dan konsep problem solving and decision making
- Studi kasus dan diskusi kelompok
- Latihan praktis dalam identifikasi masalah, analisis penyebab, dan pengambilan keputusan
TARGET PESERTA
- Manajer, supervisor, team leader, dan profesional di berbagai bidang
- Karyawan yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah kerja
- Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan analitis dan pemecahan masalah
- Mahasiswa atau fresh graduate yang tertarik dalam bidang manajemen, kepemimpinan, dan pengembangan diri
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.