TRAINING LEAD AUDITOR FOR INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING LEAD AUDITOR FOR INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM

LEAD AUDITOR FOR INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM

 

pelatihan LEAD AUDITOR FOR INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM di jogja
training LEAD AUDITOR FOR INTEGRATED di jogja

Deskripsi

Training Lead Auditor for Integrated Management System (IMS) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, serta melaporkan audit terhadap sistem manajemen terintegrasi dalam organisasi. Integrated Management System merupakan pendekatan yang menggabungkan beberapa standar manajemen seperti ISO 9001 (Manajemen Mutu), ISO 14001 (Manajemen Lingkungan), dan ISO 45001 (Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja) dalam satu sistem yang terintegrasi.

Peran lead auditor sangat penting dalam memastikan bahwa sistem manajemen yang diterapkan organisasi berjalan secara efektif, sesuai dengan standar internasional, serta mampu meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan. Lead auditor juga bertanggung jawab dalam mengoordinasikan tim audit, melakukan evaluasi terhadap proses organisasi, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang konstruktif.

Pelatihan ini membahas prinsip audit sistem manajemen, teknik audit berbasis standar ISO, perencanaan dan pelaksanaan audit terintegrasi, serta penyusunan laporan audit yang profesional dan objektif.


Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep Integrated Management System (IMS).

  • Memahami prinsip dan metode audit sistem manajemen.

  • Merencanakan dan melaksanakan audit sistem manajemen terintegrasi.

  • Mengidentifikasi ketidaksesuaian dalam sistem manajemen organisasi.

  • Menyusun laporan audit secara sistematis dan profesional.

  • Mengembangkan rekomendasi perbaikan untuk peningkatan kinerja organisasi.


Materi Pelatihan

1. Konsep Integrated Management System (IMS)

  • Pengertian sistem manajemen terintegrasi

  • Integrasi standar ISO dalam organisasi

  • Manfaat penerapan IMS

  • Struktur sistem manajemen terintegrasi

2. Prinsip dan Standar Audit

  • Prinsip-prinsip audit sistem manajemen

  • Standar audit internasional

  • Peran dan tanggung jawab auditor

  • Etika profesi auditor

3. Perencanaan Audit Sistem Manajemen

  • Penentuan ruang lingkup audit

  • Penyusunan program audit

  • Persiapan dokumen audit

  • Penentuan tim audit

4. Pelaksanaan Audit

  • Teknik pengumpulan bukti audit

  • Metode wawancara dalam audit

  • Observasi proses organisasi

  • Verifikasi dokumen dan rekaman

5. Identifikasi Ketidaksesuaian

  • Klasifikasi temuan audit

  • Analisis ketidaksesuaian

  • Evaluasi efektivitas sistem manajemen

  • Penyusunan rekomendasi perbaikan

6. Penyusunan Laporan Audit

  • Struktur laporan audit

  • Dokumentasi temuan audit

  • Penyampaian hasil audit kepada manajemen

  • Tindak lanjut hasil audit

7. Manajemen Tim Audit

  • Peran lead auditor dalam tim audit

  • Koordinasi dan komunikasi tim audit

  • Pengelolaan konflik dalam proses audit

  • Evaluasi kinerja tim audit

8. Studi Kasus dan Simulasi Audit

  • Analisis kasus audit sistem manajemen

  • Simulasi proses audit terintegrasi

  • Evaluasi temuan audit

  • Diskusi praktik terbaik dalam audit IMS


Metode Pelatihan

  • Presentasi interaktif

  • Studi kasus audit sistem manajemen

  • Simulasi proses audit

  • Diskusi kelompok

  • Evaluasi dan umpan balik peserta


Target Peserta

  • Auditor internal perusahaan

  • Manajer sistem manajemen

  • Staf quality assurance dan quality control

  • Manajer K3 dan lingkungan

  • Konsultan sistem manajemen

  • Profesional yang terlibat dalam implementasi dan audit sistem manajemen terintegrasi.

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *