TRAINING PROJECT MANAGEMENT OIL & GAS
PROJECT MANAGEMENT OIL & GAS
Deskripsi
Training Project Management Oil & Gas dirancang untuk membantu peserta memahami pengelolaan proyek pada industri minyak dan gas secara lebih terarah. Pelatihan ini membahas dasar manajemen proyek, tahapan pelaksanaan proyek, pengendalian biaya, waktu, mutu, risiko, serta koordinasi antar pihak yang terlibat. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengelola proyek oil and gas agar berjalan lebih efektif, aman, dan sesuai target.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami dasar project management pada industri oil and gas
- Memahami tahapan proyek dari awal hingga akhir
- Mengelola waktu, biaya, dan mutu proyek
- Mengidentifikasi risiko proyek
- Mendukung koordinasi proyek yang lebih efektif
Materi Pelatihan
1. Pengenalan Project Management Oil & Gas
- Pengertian project management
- Karakteristik proyek oil and gas
- Peran manajemen proyek dalam industri migas
2. Siklus Proyek
- Inisiasi proyek
- Perencanaan proyek
- Pelaksanaan proyek
- Penutupan proyek
3. Perencanaan Proyek
- Penentuan ruang lingkup
- Penyusunan jadwal kerja
- Perencanaan sumber daya proyek
4. Pengendalian Biaya dan Waktu
- Dasar cost control
- Monitoring progres proyek
- Pengendalian jadwal dan anggaran
5. Manajemen Risiko Proyek
- Identifikasi risiko
- Analisis risiko
- Tindakan pengendalian risiko
6. Manajemen Mutu dan Keselamatan
- Pengendalian mutu proyek
- Kepatuhan terhadap standar kerja
- Keselamatan dalam pelaksanaan proyek
7. Koordinasi dan Komunikasi Proyek
- Koordinasi antar tim
- Pelaporan progres proyek
- Komunikasi dengan stakeholder
8. Permasalahan Umum dalam Proyek Oil & Gas
- Keterlambatan pekerjaan
- Perubahan lingkup kerja
- Kendala biaya dan sumber daya
9. Studi Kasus dan Simulasi
- Studi kasus proyek oil and gas
- Simulasi perencanaan dan pengendalian proyek
- Diskusi tantangan proyek di lapangan
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Diskusi
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
- Project engineer
- Project coordinator
- Supervisor proyek
- Staff planning
- Staff project control
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek oil and gas
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.