TRAINING ADVANCED COST CONTROL
ADVANCED COST CONTROL

Deskripsi
Training Advanced Cost Control dirancang untuk membantu peserta memahami pengendalian biaya secara lebih terarah dan efektif dalam mendukung kinerja perusahaan.
Pelatihan ini membahas perencanaan biaya, pemantauan realisasi, analisis penyimpangan, serta langkah pengendalian untuk menjaga biaya tetap sesuai target. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara meningkatkan akurasi kontrol biaya dan mendukung keputusan yang lebih tepat.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep advanced cost control
- Memahami proses perencanaan dan pengendalian biaya
- Menganalisis penyimpangan biaya
- Memahami langkah pengendalian biaya yang efektif
- Mendukung efisiensi biaya dalam kegiatan operasional atau proyek
Materi Pelatihan
1. Pengenalan Cost Control
- Pengertian cost control
- Tujuan pengendalian biaya
- Peran cost control dalam perusahaan
2. Perencanaan Biaya
- Dasar penyusunan anggaran
- Penetapan target biaya
- Hubungan budget dan realisasi
3. Monitoring Biaya
- Pemantauan biaya aktual
- Pencatatan dan pelaporan biaya
- Pengendalian penggunaan anggaran
4. Analisis Variance
- Pengertian variance biaya
- Identifikasi penyimpangan
- Analisis penyebab selisih biaya
5. Teknik Pengendalian Biaya
- Pengendalian biaya operasional
- Pengendalian biaya proyek
- Langkah koreksi terhadap pemborosan
6. Cost Control dan Kinerja
- Hubungan biaya dan produktivitas
- Efisiensi penggunaan sumber daya
- Dampak cost control terhadap kinerja
7. Pelaporan dan Evaluasi
- Penyusunan laporan biaya
- Evaluasi efektivitas pengendalian
- Tindak lanjut hasil evaluasi
8. Permasalahan Umum dalam Cost Control
- Pembengkakan biaya
- Penyimpangan anggaran
- Lemahnya monitoring biaya
9. Studi Kasus dan Simulasi
- Studi kasus cost control
- Simulasi analisis variance
- Diskusi pengendalian biaya
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Diskusi
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
- Staff keuangan
- Cost control staff
- Budget officer
- Project control staff
- Supervisor dan manajer terkait
- Profesional yang terlibat dalam pengendalian biaya operasional dan proyek
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.