TRAINING ACCOUNTING & FINANCE FOR MANAGER

 

ACCOUNTING & FINANCE FOR MANAGER

 

Deskripsi

Training Accounting & Finance for Manager dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai konsep akuntansi dan keuangan bagi para manajer non-keuangan agar mampu memahami informasi keuangan perusahaan secara lebih efektif. Dalam pengambilan keputusan bisnis, manajer dituntut untuk mampu membaca laporan keuangan, memahami struktur biaya, serta menilai kondisi keuangan perusahaan secara tepat.

Banyak keputusan manajerial berkaitan langsung dengan aspek keuangan, seperti pengendalian biaya, pengelolaan anggaran, analisis profitabilitas, dan evaluasi kinerja bisnis. Oleh karena itu, pemahaman dasar mengenai akuntansi dan keuangan menjadi keterampilan penting bagi para manajer agar keputusan yang diambil dapat lebih tepat dan berbasis data.

Pelatihan ini membahas konsep dasar akuntansi dan keuangan, teknik membaca laporan keuangan, analisis kinerja keuangan perusahaan, serta pemanfaatan informasi keuangan dalam proses pengambilan keputusan manajerial.

---

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar akuntansi dan keuangan dalam perusahaan.

• Membaca dan memahami laporan keuangan perusahaan.

• Menganalisis kinerja keuangan perusahaan secara sederhana.

• Menggunakan informasi keuangan dalam pengambilan keputusan manajerial.

• Mengelola anggaran dan pengendalian biaya secara efektif.

• Meningkatkan kemampuan manajerial melalui pemahaman aspek keuangan.

---

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Akuntansi untuk Manajer

• Pengertian akuntansi dalam bisnis

• Peran akuntansi dalam manajemen perusahaan

• Prinsip dasar akuntansi

• Hubungan antara akuntansi dan pengambilan keputusan

2. Memahami Laporan Keuangan

• Struktur laporan keuangan perusahaan

• Laporan laba rugi

• Neraca (balance sheet)

• Laporan arus kas (cash flow)

3. Analisis Kinerja Keuangan

• Analisis profitabilitas perusahaan

• Analisis likuiditas dan solvabilitas

• Analisis efisiensi operasional

• Interpretasi indikator keuangan

4. Pengelolaan Anggaran

• Konsep perencanaan anggaran

• Penyusunan anggaran operasional

• Monitoring realisasi anggaran

• Pengendalian biaya dalam organisasi

5. Analisis Biaya dalam Pengambilan Keputusan

• Konsep biaya tetap dan biaya variabel

• Analisis break-even point

• Analisis kontribusi margin

• Pemanfaatan informasi biaya untuk keputusan manajerial

6. Manajemen Keuangan untuk Manajer

• Konsep dasar manajemen keuangan

• Pengelolaan arus kas perusahaan

• Pengambilan keputusan investasi sederhana

• Evaluasi kinerja keuangan unit bisnis

7. Pengendalian Keuangan dalam Organisasi

• Sistem pengendalian keuangan

• Monitoring kinerja keuangan

• Pelaporan keuangan bagi manajemen

• Peran manajer dalam pengendalian keuangan

8. Studi Kasus dan Diskusi

• Analisis laporan keuangan perusahaan

• Simulasi pengambilan keputusan berbasis keuangan

• Diskusi kasus pengelolaan anggaran

• Evaluasi praktik terbaik dalam manajemen keuangan

---

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif

• Studi kasus keuangan perusahaan

• Simulasi analisis laporan keuangan

• Diskusi kelompok

• Evaluasi dan umpan balik peserta

---

Target Peserta

• Manajer dan supervisor non-keuangan

• Kepala departemen

• Manajer operasional

• Manajer proyek

• Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis

• Staf yang dipersiapkan untuk posisi manajerial.