TRAINING CASHFLOW MANAGEMENT
CASHFLOW MANAGEMENT
Deskripsi
Training Cashflow Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola arus kas perusahaan secara efektif untuk menjaga likuiditas dan stabilitas keuangan. Pelatihan ini mencakup perencanaan arus kas, monitoring cash inflow dan outflow, penyusunan proyeksi arus kas, serta strategi pengendalian arus kas untuk mendukung operasional dan pengambilan keputusan keuangan yang tepat.
Tujuan Training
Setelah mengikuti training ini, peserta mampu:
• Memahami konsep cashflow management
• Mengelola arus kas perusahaan secara efektif
• Menyusun proyeksi arus kas
• Memonitor cash inflow dan cash outflow
• Mengidentifikasi potensi kekurangan kas
• Mengoptimalkan penggunaan kas
• Mendukung stabilitas keuangan perusahaan
Materi Training
1. Konsep Dasar Cashflow Management
• Pengertian cashflow
• Jenis arus kas
• Pentingnya cashflow management
• Peran cashflow dalam operasional perusahaan
2. Struktur dan Komponen Arus Kas
• Cash inflow
• Cash outflow
• Operating cashflow
• Investing cashflow
• Financing cashflow
3. Perencanaan dan Proyeksi Arus Kas
• Cashflow planning
• Cashflow forecasting
• Penyusunan proyeksi arus kas
• Analisis kebutuhan kas
4. Monitoring dan Pengendalian Arus Kas
• Monitoring arus kas
• Pengendalian pengeluaran kas
• Pengelolaan penerimaan kas
• Evaluasi arus kas
5. Analisis Cashflow
• Analisis laporan arus kas
• Identifikasi masalah arus kas
• Evaluasi kondisi kas perusahaan
• Pengambilan keputusan berbasis arus kas
6. Strategi Optimasi Cashflow
• Strategi peningkatan cash inflow
• Strategi pengendalian cash outflow
• Manajemen likuiditas
• Best practices cashflow management
7. Cashflow dan Perencanaan Keuangan
• Integrasi cashflow dengan budgeting
• Cashflow dan perencanaan bisnis
• Pengendalian keuangan
• Financial planning
8. Studi Kasus dan Praktik
• Penyusunan cashflow projection
• Analisis arus kas perusahaan
• Evaluasi cashflow
• Diskusi kasus keuangan
Metode Training
• Presentasi interaktif
• Studi kasus keuangan
• Workshop cashflow planning
• Latihan cashflow forecasting
• Diskusi kelompok
Peserta yang Direkomendasikan
• Finance staff
• Accounting staff
• Finance manager
• Accounting manager
• Business owner
• Management
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.