TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
Deskripsi
Training Manajemen Proyek Konstruksi dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek konstruksi secara efektif dan efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan proyek, pengelolaan waktu, biaya, mutu, risiko, serta koordinasi sumber daya untuk memastikan proyek konstruksi berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan spesifikasi yang ditetapkan. Training ini penting untuk meningkatkan keberhasilan dan kinerja proyek konstruksi.
Tujuan Training
Setelah mengikuti training ini, peserta mampu:
• Memahami konsep manajemen proyek konstruksi
• Merencanakan proyek konstruksi secara efektif
• Mengelola waktu, biaya, dan mutu proyek
• Mengendalikan pelaksanaan proyek konstruksi
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek
• Mengelola sumber daya proyek konstruksi
• Meningkatkan keberhasilan proyek konstruksi
Materi Training
1. Konsep Dasar Manajemen Proyek Konstruksi
• Pengertian manajemen proyek konstruksi
• Siklus hidup proyek konstruksi
• Peran dan tanggung jawab tim proyek
• Prinsip manajemen proyek konstruksi
2. Perencanaan Proyek Konstruksi
• Project planning
• Work breakdown structure (WBS)
• Penjadwalan proyek
• Penyusunan rencana proyek
3. Manajemen Waktu Proyek
• Penyusunan jadwal proyek
• Critical path method (CPM) overview
• Monitoring jadwal proyek
• Pengendalian waktu proyek
4. Manajemen Biaya Proyek
• Cost estimation
• Budgeting proyek
• Cost control proyek
• Monitoring biaya proyek
5. Manajemen Mutu Proyek
• Quality management proyek
• Quality control dan quality assurance
• Standar mutu konstruksi
• Evaluasi mutu proyek
6. Manajemen Risiko Proyek
• Identifikasi risiko proyek
• Risk assessment proyek
• Risk mitigation
• Monitoring risiko proyek
7. Manajemen Sumber Daya dan Koordinasi
• Pengelolaan tenaga kerja
• Pengelolaan material dan peralatan
• Koordinasi tim proyek
• Komunikasi proyek
8. Monitoring dan Evaluasi Proyek
• Monitoring pelaksanaan proyek
• Evaluasi kinerja proyek
• Pelaporan proyek
• Continuous improvement
Metode Training
• Presentasi interaktif
• Studi kasus proyek konstruksi
• Workshop perencanaan proyek
• Diskusi kelompok
• Analisis kasus proyek
Peserta yang Direkomendasikan
• Project manager
• Project engineer
• Engineer sipil
• Supervisor proyek
• Staff konstruksi
• Management proyek
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca