TRAINING JOB MANAGEMENT
Deskripsi
Training Job Management membahas konsep dan praktik pengelolaan pekerjaan agar berjalan lebih terstruktur, efektif, dan sesuai target. Pelatihan ini membantu peserta memahami perencanaan kerja, pembagian tugas, monitoring progress, prioritas pekerjaan, dan evaluasi hasil kerja. Dengan pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan produktivitas, koordinasi tim, dan pencapaian kinerja organisasi.
Tujuan Training
- Memahami konsep dasar job management.
- Mampu menyusun rencana kerja secara terstruktur.
- Mengatur prioritas, tugas, dan tanggung jawab pekerjaan.
- Melakukan monitoring progress dan evaluasi hasil kerja.
- Meningkatkan efektivitas koordinasi dan produktivitas tim.
Materi Training
Pengenalan Job Management
- Konsep dasar pengelolaan pekerjaan.
- Tujuan dan manfaat job management.
- Hubungan job management dengan produktivitas kerja.
Perencanaan dan Pembagian Tugas
- Penyusunan rencana kerja dan target pekerjaan.
- Pembagian tugas berdasarkan peran dan kompetensi.
- Penentuan prioritas dan deadline pekerjaan.
Monitoring Progress Pekerjaan
- Teknik memantau perkembangan pekerjaan.
- Identifikasi hambatan dan deviasi pekerjaan.
- Koordinasi tindak lanjut antar anggota tim.
Evaluasi dan Improvement
- Evaluasi hasil kerja berdasarkan target.
- Penyusunan feedback dan perbaikan proses kerja.
- Studi kasus penerapan job management.
Metode Training
- Presentasi konsep.
- Diskusi studi kasus.
- Latihan penyusunan rencana kerja.
- Simulasi monitoring dan evaluasi pekerjaan.
Target Peserta
- Manager, supervisor, dan team leader.
- Kepala unit dan koordinator kerja.
- Staff operasional, administrasi, dan project officer.
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan tugas, koordinasi tim, dan pencapaian target kerja.