TRAINING HIGH IMPACT DECISION MAKING

 

Deskripsi

Training High Impact Decision Making membahas konsep dan praktik pengambilan keputusan yang efektif, cepat, dan berdampak tinggi. Pelatihan ini membantu peserta memahami analisis masalah, evaluasi alternatif, manajemen risiko, serta teknik memilih keputusan terbaik. Dengan pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan kualitas keputusan yang mendukung kinerja tim, operasional, dan tujuan organisasi.

Tujuan Training

• Memahami prinsip dasar high impact decision making.
• Mampu menganalisis masalah secara objektif dan terstruktur.
• Mengidentifikasi alternatif solusi dan risiko keputusan.
• Mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data dan prioritas.
• Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam pengambilan keputusan.

Materi Training

Pengenalan High Impact Decision Making

• Konsep dasar pengambilan keputusan berdampak tinggi.
• Peran keputusan dalam pencapaian tujuan organisasi.
• Faktor yang memengaruhi kualitas keputusan.

Analisis Masalah

• Identifikasi akar masalah.
• Pengumpulan data dan informasi pendukung.
• Pemahaman dampak masalah terhadap kinerja.

Evaluasi Alternatif Keputusan

• Penyusunan pilihan solusi.
• Analisis kelebihan, kekurangan, biaya, dan risiko.
• Penentuan prioritas berdasarkan tujuan organisasi.

Teknik Pengambilan Keputusan

• Pengambilan keputusan berbasis data.
• Teknik decision matrix dan risk assessment sederhana.
• Menghindari bias dalam proses pengambilan keputusan.

Implementasi dan Evaluasi Keputusan

• Penyusunan action plan keputusan.
• Monitoring hasil implementasi.
• Studi kasus high impact decision making.

Metode Training

• Presentasi konsep.
• Diskusi studi kasus.
• Latihan analisis masalah.
• Simulasi pengambilan keputusan.

Target Peserta

• Manager, supervisor, dan team leader.
• Kepala unit dan koordinator kerja.
• Staff strategic planning, operation, dan business development.
• Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, dan pengelolaan tim.